Fachberatung für Change Management

In Unternehmen und Verwaltungen gewinnt die Erkenntnis, dass Veränderungsprozesse gesteuert werden müssen, an Bedeutung. Change Management wird immer wichtiger. PROJECT CONSULT bietet Beratung, Coaching, Training, Moderation und Unterstützung in allen Phasen des Change Managements an.

Um Change Management Projekte zu koordinieren bedarf es eines gemeinsamen Rahmens, der die nachfolgenden Aspekte in den Fokus rückt:

• Ziele
• Menschen mit ihren Denk- und Verhaltensweisen.
• Kultur
• Governance
• Aufgaben und Produkte
• Prozesse
• Organisation
• Technik

Change Management hat die Konsolidierung und Koordination dieser Aspekte, deren Auswirkungen und gegenseitigen Einflüsse, sowie den langfristigen Kulturwandel zum Ziel. Fokussiert das Change Management auf Projekte und Prozesse im Unternehmen spricht man auch von Enterprise Change Management.

Um langfristige Strategien umsetzen zu können, muss das gesamte Unternehmen auf die Veränderungsprozesse eingestellt sein. Die Bereitstellung von Wissen, durchgängige Prozesse und die effiziente Informationsnutzung machen kontrollierte Veränderungen notwendig. PROJECT CONSULT formuliert mit Ihnen klare Zielsetzungen und ermittelt mit Ihnen die Auswirkungen.

Im Rahmen des Change Management sind ganzheitliche Betrachtungen notwendig, die  unternehmerische, wirtschaftliche, zeitliche, rechtliche sowie soziale und ethische Facetten in die Betrachtungen mit einbeziehen. Die Ausgewogenheit der einzelnen Faktoren spielt neben Nachhaltigkeitsaspekten eine große Rolle.

PROJECT CONSULT steht Ihnen hier mit einem reichen Erfahrungsschatz aus vielen Projekten zur Verfügung. Neben der Umsetzungskompetenz und der fachlichen Qualifikation wurden die Change Management Aufgaben immer weiter in den Mittelpunkt der Projekte gestellt und geeignete Methoden in der Praxis erprobt.

Für die Begleitung von Change Management Projekten ist eine breite Methodenkompetenz und entsprechende Expertise in den unterschiedlichen Phasen des Change Management notwendig. Dabei ist neben die Eruierung der richtigen Methoden immer mehr die Auswahl und Anwendung entsprechender Werkzeuge bedeutend. Für jede Phase des Change Management ist ein auf die Organisation und das Umfeld abgestimmtes Set  sich ergänzender Werkzeuge notwendig. 

Erfahrende PROJECT CONSULT Mitarbeiter beraten bei Bedarf bei der Zusammensetzung Ihres Teams und helfen beim Konflikt-Management.