Fachberatung für Informationsmanagement

PROJECT CONSULT berät Unternehmen, Organisationen und Institutionen, die moderne Informationsmanagement- und Organisationslösungen konzipieren, auswählen, einführen und betreiben wollen.
Der traditionelle Schwerpunkt unserer fachlichen Ausrichtung liegt dabei bei ECM Enterprise Content Management, Archivierung, Collaboration, BPM Business Process Management, Compliance, DM Dokumentenmanagement, Output Management, Enterprise 2.0 und anderen dokumentenorientierten Technologien.

Strategieberatung

Wir beraten Sie gern bei allen strategischen Fragen des Einsatzes von Informationssystemen und dem damit verbundenen organisatorischem Wandel. Hierz gehört die Entwicklung von Architekturen, Roadmaps und Umsetzungskonzepten.

Analysen

PROJECT CONSULT erstellt Soll- und Organisationskonzepte, Ist-Analysen, Kosten-/Nutzenanalysen sowie Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen. Wir bereiten Ausschreibungen vor und empfehlen neutral bei der Anbieterauswahl. Zudem machen wir Ihnen gerne einen Systemvorschlag und ein Detailangebot für die anschließende Realisierung und begutachten das Systemdesign und die Ablauforganisation.

Systemberatung

Zu unserer Systemberatung zählen das Erstellen von Vorstudien, Pflichten- und Lastenheften und Detailkonzepten, die Testkonzeption und -durchführung sowie Qualitätsmanagement und die Begutachtung des Systemdesigns. Zu den Beratunsgleistungen zählen die anbieterunabhängige Produktauswahl und die Entscheidungsfindung bei Migrationsthemen. 

Organisationsberatung

PROJECT CONSULT sorgt gerne für die Erstellung von Organisationskonzepten, Berechtigungs- und Sicherheitskonzepten sowie Betriebskonzepten. Wir kümmern uns um Ihre Geschäftsprozessoptimierung, Ablauf- und Aufbauorganisation und die inhaltliche Erschließung von Informationen einschleißlich Berechtigungskonzepten, Aktenplänen, Klassifikationssystematik und Konzeption des Metadaten-Modells.

Change Managament

Change Management ist eine wesentliche Komponente unseres Leistungsportfolios. Wir beraten und helfen Ihnen gerne bei den organisatorischen Veränderungen nach Einführung von Informationssystemen. Weitere Informationen rund um das Thema Change Management finden Sie hier.

Projektberatung

PROJECT CONSULT bietet im Bereich Projektmanagement die Organisation, Planung, Steuerung und Begleitung Ihres Projektes an. Zudem coachen wir Kunden-Projektteams und kümmern uns um Konzeption, Einführung und Abnahme. Des Weiteren führen wir Review- und Lenkungsausschusstätigkeiten sowie Qualitätssicherung durch. Moderation, Anbieterkontrolle und Konfliktmanagement bieten wir ebenfalls an.

Qualifizierung

PROJECT CONSULT führt für Sie eine Bedarfsermittlung durch. Konzepte, Organisation und Durchführung inklusive Personalkonzepten bieten wir an. In unseren Workshops, und Seminaren sowie durch unser Coaching können Sie sich weiterbilden oder Ihr Wissen auffrischen.

Gutachten

PROJECT CONSULT erstellt Gutachten über die Verfahrensdokumentationen nach GoBS und die Rechtliche Anerkennung von revisionssicheren Systemen. Workshops, die Begutachtung von Konzepten und Lösungen sowie die Erstellung von Reviews gehören zu unseren Aufgaben. Für bestimmte Branchen führen wir Auditierung, Zertifizierung und Validierung von Informationssystemen durch. Des Weiteren bieten wir Abnahmen und Schlichtung in Streitfällen an.

Dokumentation

Zum Bereich Dokumenation gehören zum Einen die Projektdokumentation, die fachliche Dokumentation und Konzepte und zum anderen die Vorbereitung von Publikationen und Präsentationen.

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